新規サービス創出、DXを活用した既存ビジネスの拡大などを期待し、多くの企業でDXやAgileの取り組みが進んでいます。そこで、組織をAgileに変えていくために、言い換えるとSAFe®(Scaled Agile Framework)の導入を成功裏に収めるために、この活動を担う人材の選定、育成、教育などの人材面の取り組みは非常に重要なものとなります。本資料では、人材面での戦略を事例・ノウハウベースで分かりやすくお伝えします。
日時 | |
---|---|
会場 |
|
参加費 | |
定員 | 申込受付中 |
対象 | |
主催 | |
共催 | |
協賛 | |
内容 | 目次 1.はじめに Scaled Agile, Inc. Rob Howard(ロブ・ハワード)よりご挨拶 2.「SAFe®実装の礎となるリーンアジャイルマインドセットとは」 Scaled Agile, Inc. 中谷 浩晃 3.「NTTデータ社内でのSPC実践力向上の取組み」 株式会社NTTデータ 安達 健一郎 4.「Go SAFe®に向けてのマインドセットの作り方」 TDCソフト株式会社 真川 太一 NTTデータ先端技術株式会社 梶原 直人 5.パネルディスカッション「徹底討論!SAFe®人材育成の課題をどう解決するのか」 モデレータ:NTTデータ先端技術株式会社 平岡 正寿 パネリスト:SAI 中谷、NTTデータ 安達、TDCソフト 真川、NTTデータ先端技術 梶原 ※2022年5月公開 ※全14ページ, 1.9MB 本資料は、2022年3月22日に開催されたウェビナー「SAFe®導入事例シリーズ『本気の組織改革』最前線 第3回」における「組織をAgileにするためには -SAFe®における人材育成の実際-」の講演内容をレポート化したものです。 関連資料 ・ビジネス変革のプロが語る!激動の時代を勝ち残る組織文化の作り方 - SAFeによる変革の第一歩とは ・明日から実践できる! 変革リーダーのためのエンタープライズアジャイル推進 『企業変革に踏み出せない組織にありがちな3つの課題(第1章)』 『成功のためのテーマ設定と効果的なチームづくり(第2章)』 『小さな成功を組織全体に展開するための4つの考え方(第3章)』 |
備考 | お申し込みいただくと登録メールアドレス宛に資料ダウンロード方法のご案内を送付します。メールが届かない場合は、下記窓口までお問合わせください。 |
講師 |
お問合わせ