本資料では、アジャイルチームで積み重ねた小さな成功を大きなビジネステーマに展開していく際に、変革リーダーがつまずきがちな課題とその解決策について紐解いていきます。
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内容 | 目次 1.アジャイルを組織に定着させるためには? ・アジャイルが非公式のままでは続かない 2.アジャイルの展開はロードマップに沿うべきか? ・ロードマップに沿って進められるか不安 3.最初のチームでの成功を再現するには? ・成功を拡げたいけどうまくいかない 4.アジャイルで覚悟を決めるのは誰? ・経営層にとって変革の覚悟は必要か 関連資料 ・明日から実践できる! 変革リーダーのためのエンタープライズアジャイル推進 『成功のためのテーマ設定と効果的なチームづくり(第2章)』 ・明日から実践できる! 変革リーダーのためのエンタープライズアジャイル推進 『企業変革に踏み出せない組織にありがちな3つの課題(第1章)』 |
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