本資料では、アジャイルチームで積み重ねた小さな成功を大きなビジネステーマに展開していく際に、変革リーダーがつまずきがちな課題とその解決策について紐解いていきます。

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主催
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協賛
内容 目次
1.アジャイルを組織に定着させるためには?
・アジャイルが非公式のままでは続かない
2.アジャイルの展開はロードマップに沿うべきか?
・ロードマップに沿って進められるか不安
3.最初のチームでの成功を再現するには?
・成功を拡げたいけどうまくいかない
4.アジャイルで覚悟を決めるのは誰?
・経営層にとって変革の覚悟は必要か

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TDCソフト株式会社 エンタープライズアジャイル事業本部 SAFe担当
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