本資料では、企業や組織の変革リーダーを対象に、エンタープライズアジャイルを導入するにあたってのマインドセットや取るべき行動について、具体例を挙げながら紐解いていきます。

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内容 目次
1.アジャイルを適用するテーマをどのように決めるか?
・はじめてのアジャイル導入に最適なテーマ設定とは
・失敗したと言わせないために
2.ビジネスと開発の現場をどのように巻き込むか?
・現場が納得する費用対効果とは
・変化を恐れる現場を説得するには
3.アジャイルチームはどのように作るか?
・心理的安全性の高いチーム作りとは
・とはいえ時間がない…をどう解決するか

※2022年1月公開
※全9ページ, 1.6MB

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