本資料では、企業や組織の変革リーダーを対象に、エンタープライズアジャイルを導入するにあたってのマインドセットや取るべき行動について、具体例を挙げながら紐解いていきます。
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内容 | 目次 1.アジャイルを適用するテーマをどのように決めるか? ・はじめてのアジャイル導入に最適なテーマ設定とは ・失敗したと言わせないために 2.ビジネスと開発の現場をどのように巻き込むか? ・現場が納得する費用対効果とは ・変化を恐れる現場を説得するには 3.アジャイルチームはどのように作るか? ・心理的安全性の高いチーム作りとは ・とはいえ時間がない…をどう解決するか ※2022年1月公開 ※全9ページ, 1.6MB 関連資料 ・明日から実践できる! 変革リーダーのためのエンタープライズアジャイル推進 『小さな成功を組織全体に展開するための4つの考え方(第3章)』 ・明日から実践できる! 変革リーダーのためのエンタープライズアジャイル推進 『企業変革に踏み出せない組織にありがちな3つの課題(第1章)』 |
備考 | お申し込みいただくと登録メールアドレス宛に資料ダウンロード方法のご案内を送付します。メールが届かない場合は、下記窓口までお問合わせください。 |
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